Consultant spécialisé en capitalisation des expériences

L’association des enfants et jeunes travailleurs du Burkina (AEJTB) lance un Appel à Propositions en vue de conclure un contrat de consultance de 30 à 40 jours avec un consultant indépendant pour coordonner un processus de capitalisation. Le consultant devrait fournir un appui dans : la conception, la formation, le conseil et le suivi du processus de documentation. Il doit aussi aider dans l’organisation et la direction du processus d’analyse du matériel collecté. En plus, le consultant apportera des conseils dans la valorisation des produits obtenus : matériels d’information et résultats de capitalisation. Le démarrage du projet devrait se faire fin octobre/début novembre afin d’obtenir les premiers résultats – collecte et analyse et valorisation de capitalisation – avant fin décembre 2013.

1. Contexte justificatif du projet L’association des enfants et jeunes travailleurs du Burkina (AEJTB) a pour but d’améliorer les conditions de vie des enfants et jeunes travailleurs dans leur pays depuis 1994. Les AEJT font partie du Mouvement Africain des enfants et Jeunes travailleurs présent dans 23 pays. Elle intervient dans les domaines de l’éducation, la santé, la promotion des droits des enfants, la lutte contre l’exploitation et les pires formes de travail et la traite des enfants ; les activités génératrices de revenus. Les succès des AEJT et les nombreuses activités réalisées ont conduit à la mise en place des groupes de base dans les autres villes. Les associations ont travaillé avec l’appui des partenaires internationaux, nationaux et locaux (services déconcentrés et décentralisés de l’Etat , les et autorités administratives, coutumières, religieuses) et des familles, des patrons, des particuliers pour créer des opportunités et améliorer ainsi le quotidien des enfants et jeunes travailleurs dans leurs localités. Au contact de l’AEJT, beaucoup ont appris à lire, à écrire et à compter, certains ont réveillé leur passion endormie et d’autres ont suivi la voie de l’entreprenariat. Tout compte fait, MAEJT a donné une seconde chance et une seconde vie, en témoignent les nombreux diplômés, fonctionnaires, commerçants, grands artisans, récipiendaire du chevalier de l’ordre du mérité avec agrafe jeunesse et prix spécial catégorie protection des droits de l’enfant.
   Des milliers d’enfants et de jeunes se sont succédé au sein des AEJT et ce processus est toujours en cours afin de respecter les principes de bonne gouvernance, de la participation et du renouveau. Toutes ces expériences vécues par les enfants et jeunes travailleurs depuis 1996 sont mal connues parce que peu documentée et mal capitalisée et peu diffusée en dehors de l’audience au sein du mouvement. Le présent projet vise à rendre visible les expériences des hommes et des femmes qui ont animé les AEJT ou qui ont été influencés par les AEJT. Aussi voudrait-elle capitaliser les changements profonds, les impacts positifs ou négatifs de l’action des AEJT sur les enfants et jeunes travailleurs. Et bien évidemment connaitre les leviers des changements les plus significatifs (dans leur vie et conditions de travail) et déterminer s’ils sont lies a l’appui du MAEJT ou d’autres déterminants. En sus, elle se veut être une ressource pour le plaidoyer, un ensemble de récits réels riche d’enseignements qui pourront permettre de réorienter les actions futures pour une plus grande efficience pour les concernés dans leur intérêt supérieur, un plus grand impact sur la vie des uns et des autres. Enfin le MAEJT dans son ensemble pourra se réjouir d’avoir un journal du vécu de ses membres comme jamais présenté dans les questionnaires de suivi et dans les évaluations jusqu’alors faites.
2. Objectifs du projet L’objectif du projet est le suivant : Mettre en perspective les leviers des changements positifs et négatifs dans les conditions de travail et de vie des enfants et jeunes travailleurs. Il ne s’agit pas seulement de documenter des expériences dans le but de conserver des informations et de les communiquer à des tiers. La capitalisation des expériences doit être un processus d’apprentissage qui permet d’amener des changements – meilleures stratégies d’accompagnement des enfants et jeunes travailleurs - en s’appuyant sur des expériences, des vécus, des ressentis disponibles encore inexplorés. Ce projet de capitalisation doit répondre à des questions suivantes : « Quels sont les changements les plus significatifs et profitables pour les enfants et jeunes travailleurs dans leurs conditions de travail et de vie » ; « Quels sont les éléments qui nous permettent d’améliorer notre stratégie d’accompagnement dans l’avenir ?»; « Comment pouvons-nous valoriser leurs expériences pour mieux cibler notre projet/programme/actions/plaidoyer ou mieux adapter notre stratégie a leur intérêt supérieur ? »
3. Méthodologie Le projet est composé de deux parties distinctes:
   • Etude/capitalisation se composera d’une sélection d’un certain nombre d’expériences pertinentes et l’analyse de ces expériences avec des outils de recherche afin de fournir des réflexions qui aideront à générer des nouvelles connaissances
   • Communication/dissémination avec le but de partager la connaissance générée sous forme de divers supports de communication des résultats de la capitalisation adaptés à différents publics et en particulier les enfants, leurs familles et les experts de la protection de l’enfance.

Les enfants seront les acteurs clés de la recherche à travers la commission nationale des enfants chargée de la collecte et l’analyse des récits avec le support du consultant La participation est le fil conducteur du processus de capitalisation – il doit impliquer le maximum d’acteurs possible pour vraiment capturer la diversité des positionnements, des points de vue et des perceptions.

Les résultats suivants seront attendus du projet capitalisation : En recherche / capitalisation: Les expériences de vie, les changements dans la vie et le travail des enfants et jeunes travailleurs sont mieux connues par les enfants, les communautés et les partenaires Les actions et supports qui ont contribué au changement dans la vie des enfants et jeunes disséminés sont connus et analyses et sur le plan national, régional En communication: Une stratégie de plaidoyer est définie sur la base des résultats de la capitalisation pour favoriser la participation effective des enfants et jeunes travailleurs avec les acteurs de la protection dans tous les processus décisionnels au niveau national, régional et international

1. Les supports (écrits, audio-visuels) de valorisation des résultats de la capitalisation développés et distribués.

Activités La partie recherche/capitalisation consiste de sélectionner un nombre pertinent des expériences et de les analyser avec des outils de recherche. Les activités principaux de recherche capitalisation sont :

Planification: Sélection des participants (superviseurs, volontaires etc.) au projet et clarification de rôle de chacun; Calendrier et plan de travail précis; Formation: Former au sein du MAEJT et ses structures d’appui des volontaires sur la capitalisation participative

Collecte des informations: Collecter les témoignages des membres et des sympathisants, leurs histoires de vie; Identifier avec les personnes interrogées changements significatifs positifs et négatifs dans leur vie et leurs conditions de travail et repérer avec eux ce qui a contribué à ces changements en amont

Analyse des informations: Etablir quel est l’impact effectif des actions des AEJT sur leurs membres et leurs communautés et les bonnes pratiques de partenaires qui supportent le MAEJT; Organiser un atelier national de validation qui permettra de réunir toute les associations; Consultant va produire et présenter un rapport écrit basé sur les résultats du processus de capitalisation (analyse des récits et interviews et les feed-back des Aejts durent l’atelier(s) de validation)

Communication/dissémination avec le but de partager la connaissance générée sous forme de divers supports:Cette partie de projet a comme but d’informer les publics divers: les professionnels, les militants travaillant en protection d’enfance: ONGs, organisations de communauté, agents de municipalités et de gouvernement ainsi que les parents et patrons et autres publics à travers les médias locaux et internationaux. Les produits de ce projet vont servir comme matériel pour la communication pour le développement; Production et dissémination des supports

Time line (tentative) Réalisation et accompagnement (recherche)
Planification et formation des participants novembre Collecte et analyse des informations novembre –décembre Transcription et traduction des bandes sonores novembre Plan de dissémination des résultats novembre –décembre Production de matériel de support novembre - janvier Dissémination des résultats à partir de décembre Rapport provisoire de recherche capitalisation 10 décembre Rapport final de recherche capitalisation 30 décembre

1. Rôles et ressources à prévoir Toutes les AEJT si elles ont de la matière peuvent prendre part. Certains EJT au vue de leurs capacités et de leurs expériences seront identifiés et formés sur la collecte des données. Les volontaires et les superviseurs chargés de la collecte sont identifiés et formés. Le consultant sera charge avec la responsable de la communication de SCF et du MAEJT au Burkina Faso de concevoir et produire les supports de valorisation des résultats de la capitalisation. • Consultant (voir les TDR) • SCF chargée de communication (formation en production et utilisation d’audio-visuel ; support en documentation et production des supports) • Journalistes (dissémination d’information, support en plaidoyer) • Autres personnes ressources (retranscription et traduction ; appui logistique)

6 Termes de réference pour le consultant Le consultant aura la tâche de structurer et former sur le processus, tirer les enseignements et les bonnes pratiques de la capitalisation des expériences et les présenter sous forme d’un rapport écrit.

Objectifs de la mission et produits/résultats attendus : • Planification détaillée du processus, y compris le choix de méthodes et d’instruments • Formation des participants sur la collecte des données • Pilotage de processus de capitalisation
• Responsable de l’organisation et supervision de traitement, analyse et valorisation des données collectées • Documentation des résultats dans un document écrit

Méthodologie et durée du travail

La mission consistera des étapes suivantes : • Briefing de démarrage à Ouagadougou avec responsables AEJTB et représentant de Save the Children Finland • Entretiens et ateliers de formation avec les personnes ressources au Burkina • Organisation des ateliers de traitement, analyse et valorisation des données collectées
• Rédaction de document écrit sur les résultats de capitalisation

How to apply:

Si vous êtes disponible, merci de nous faire parvenir au plus tard le 10 octobre 2013 Votre dossier de candidature par mail à l’attention de Mr Terenzio Fabrizio et Aime Bada a l’adresse : jeuda@endatiersmonde.orget en copie karine.buisset@savethechildren.fi et eeva.johansson@savethechildren.fi

Les dossiers de candidatures devront comprendre : - une offre technique - une offre financière qui doit couvrir tous les frais de consultant y compis les honoraires, frais de reproduction des outils et rapport, et tous les frais de mission terrain pour le consultant. - un curriculum vitae détaillé - refrérences (e.g. documents, liens sur site web) au travail anterieur pertinent

Profil recherché de consultant (critères de sélection): • Expérience professionnelle solide en utilisation des méthodologies participatives (références) • Bonnes connaissances de pratiques de capitalisation aux services des organisations à base communautaire et des associations d’enfants • Expérience professionnelle d’écriture des études/rapports et autres supports.
• Expérience professionnelle avérée des méthodes participatives de recherche • Capacité de travailler en langue française • Diplôme d’études universitaires dans un domaine pertinent • Expérience préalable de travail avec les organisations d’enfants et notamment travailleurs serait un atout